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微客头条 第四十期

浏览 : 284发布日期 : 2021-10-08
微客巴巴自己的头条

微客快讯

01 89日 微客巴巴零售行业数字化转型整体解决方案实现2.0版升级,上线全新智能补货系统,为微客巴巴打造零售行业数字经济蓝图实现了跨越式进展。

02 827 微客巴巴作为市重点企业应邀参加了重庆市国务院大督查创新驱动发展工作情况专题汇报会。

03 831 本月落地社区新零售直营店铺8家为微客巴巴实现新零售行业数字化转型及大数据应用不断按下加速键”。

微客里程

微客巴巴零售行业数字化转型整体解决方案实现2.0版升级,上线全新智能补货系统,为微客巴巴打造零售行业数字经济蓝图”实现了跨越式进展。

智能补货系统是微客巴巴投入大量资源,并结合市场实践反馈,悉心打造的一套人工智能系统。致力于优化零售行业商品流通的质量和效率,是帮助零售商、供应商等零售产业链企业及个人大幅增加收入的利器

该系统整合“商品数据”、“消费者数据”、“门店数据”三个客观维度的大数据信息及自有信息,结合传统零售领域、统计学领域、计算机领域等多方面专业知识、管理知识、分析算法,进行基于有效数据模型的综合评估分析。将正确数量的正确商品,在正确的时间推荐给正确的零售商或者供应商,使用者仅需点击按钮即可实现完整的采购流程。并帮助用户月均营收提高10%~30%。

智能补货系统的核心是具有自适应算法优化能力的人工智能引擎。通过对大数据样本中“分析因子”的神经网络构建(因子-权重-偏差敏感性),将不同时间区间的历史数据分为训练集(70%)和测试集(30%),用来不断进行性能评估和调整神经网络。使得该系统能随着时间的推移,和数据样本的不断增加,能逐渐无限接近于理论最优补货策略。

微客文化

践行企业文化

企业文化融在制度管理里,融在员工行为里,正是这些无形有形的文化载体,让微客巴巴凝聚在一起,拼搏前行

五行文化之微客十二指令篇

n 指令的三条“令”:确认指令、及时报告、全员周报。

确认指令。指令丢失或者被误解的危害非常大。确认指令就是保证简单任务、复杂任务、转达任务的指令能够被清晰地确认。收到指令后必须第一时间回复,并确保上下级理解一致。

及时报告。管理者只有了解行业内的敌情和变化以及每个下属的进展,才能做出正确的判断和部署,因此及时报告十分重要。它能保证管理者的每一条指令都在不折不扣地被执行。及时报告需要做到及时回报、及时汇报、及时通报和及时求援。

全员周报。全员写周报是解决上情下达、下情上达等信息沟通问题的有效管理工具。周报的撰写,需要对上周工作进行复盘,并制定下周工作的计划,发送上级,抄送上级的上级,这样可以有效避免部分管理者对下属工作信息的封锁。

n 行动的三条“令”:说到做到、保持准时、解决问题。

说到做到。不能“说到做到”的危害非常大。对自己来说,不能说到做到,久而久之会被贴上不靠谱的标签;对别人来说,不能说到做到,必然会连累同事和相关部门工作无法按期达成。所谓说到做到,就是按照承诺的时间,在承诺的性价比内保质保量地做到。这就要求我们想清楚再承诺,承诺的时候要留有余地,承诺了就要竭尽全力去做,做不到要第一时间告知对方。

保持准时。在企业内,不准时会浪费别人的时间、影响自己的形象,最重要的,会影响工作。因此,保持准时很关键。保持准时就是在约定的时间内准时做约定的事情。如何保持准时?首先要理解什么是准时;其次要把保持准时当作自己修身的一个要求来对待;最后要预留足够的时间以及有效的方法来做到准时。

解决问题。解决问题是人才的重要标准之一。所谓解决问题,就是把阻碍我们前进的障碍都清除掉。解决问题是行动而非想法,是你的必要职责,一定要起而行之。如何解决问题?首先要学会逢山开路,遇水搭桥;其次要懂得分阶段解决问题;最后解决不了问题时,一定及时求援。

n 沟通的三条“令”:日清邮件、会议纪要、事事备忘

日清邮件。日清邮件就是所有发给你的邮件,最迟不能迟于发件人发出后 24小时做出回复。日清邮件可以保证工作效率,让干部把全部心思都用在工作上。日清邮件的正确处理顺序:重要且紧急—紧急不重要—重要不紧急—不重要不紧急。

会议纪要。会议纪要要记录会议产生的精华、结论以及落实计划,可以作为资料备查。会议纪要一定要指定合适的人去做,会议主席要第一时间亲自审定会议纪要,并把内容24小时内发给参会者,以及与会议内容或结论相关的人。

事事备忘。这主要是说要有写备忘录的习惯。备忘录有记录、确认、提醒的重要作用。写备忘要注意什么时候写(一般是和上级谈完工作后就写)、写什么(原则上只要是你认为需要知晓和记住的信息,都可以写)、怎么写(清晰、简洁)。

n 汇报的三条“令”:三条总结、一页报告、统计分析。

三条总结。不管是什么总结,都一律要求用三条说清楚。因为唯有简单才能被理解;唯有被理解,才能被记忆;唯有被记忆,才能被执行。习得这项能力,需要你不断归纳、总结、提炼,再归纳、再总结、再提炼,并尽量清晰、准确的口语化表述出来。

一页报告。一页报告就是用一页纸写完报告,原则上不超过1500字。报告唯有短,才容易被阅读。此外,你需要先写结论,并给出相关的建议,这样才能引起对方的重视和注意。写一页报告可以按照“结论—理由分析—行动建议—附件”的结构。

统计分析。统计分析的核心是用数字说话,做定量分析,并多用同比、环比和百分比。因为用数字描述更准确,而有对比则更清晰。做统计分析时,要自己和自己比,要和兄弟单位比,要和竞品比,尽可能地取长补短。

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